10月10-11日，省公司總經理馬占文率改革與資產管理處負責人一行先后到宿州、淮北市公司調研指導工作，并深入宿州市部分鄉鎮、靈璧縣公司以及淮北、濉溪兩個配送中心進行實地調研，檢查了解食鹽市場零售情況，與一線營銷人員進行面對面現場交流，聽取大家對三項制度改革及食鹽營銷中存在的主要問題、難點以及具體的意見和建議。

　　馬占文分別對宿州、淮北市公司積極應對市場變化、維護鹽業市場和職工隊伍穩定等方面所作的各項工作給予充分肯定，贊揚他們主動擔當、迎難而上、砥礪奮進的進取精神。

　　馬占文指出，現在是安徽鹽業生存發展的關鍵的時期，我們要立足鹽業，積極主動應對改革，鞏固已取得的階段性成果，認真總結經驗教訓，著眼生存發展大局，科學謀劃企業轉型發展，并切實做好以下工作：

　　一是必須堅定不移的立足于改革。要有清晰的發展思路和改革轉型的使命感，切實認識到鹽業生存和發展的唯一出路就是改革。當前首要的任務就是要客觀、清醒地分析和認識當前所面臨的形勢，充分利用好現有優惠政策，積極推進內部三項制度改革，在瘦身減負的基礎上，促進企業轉型發展。

　　二是在推進改革過程中，要秉承積極穩妥的原則，切實做好相關政策的宣傳引導工作，促使職工轉變思想，更新觀念，加快富余人員的分流，確保公司卸下包袱，輕裝上陣。

　　三是繼續做好食鹽市場監管工作。在鹽業改革的關鍵時期，食鹽市場監管工作應繼續加強，要有擔當意識，把認真發揮市場監管作用，保障食鹽市場安全穩定當做應盡的社會責任。

　　四是積極盤活公司現有資產，理順好產權關系，謀劃好新的投資領域和投資方向，為下一步轉型發展提供有力的支撐和保障。