7月28日，安徽環(huán)境科技集團召開2025年年中工作會議。公司黨委書記、董事長繆磊出席會議并作學習教育專題黨課報告，公司黨委副書記、職工董事、工會主席韓冰主持會議。

本次會議旨在認真分析當前形勢，客觀總結(jié)上半年工作完成情況，動員部署下半年工作任務，進一步凝聚思想行動，推動全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。會議傳達了省生態(tài)環(huán)境集團2025年中工作會議精神，通報了公司上半年市場開拓、運營管理、工程建設、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等情況，簽訂了揭榜掛帥項目任務書，解讀了《市場聯(lián)合開發(fā)管理辦法》《場站對標對表管理方案》以及項目開發(fā)有關獎勵辦法等。集團領導班子成員結(jié)合各自分工以及聯(lián)系單位進行了點評。

會議指出，公司作為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的尖刀連、排頭兵，要客觀認清形勢，知重負重前行，切實增強加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感使命感責任感。要堅持問題導向，知難克難攻堅，緊密結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育各項要求，全面梳理公司改革發(fā)展和黨的建設工作等方面存在的短板與不足，切實增強責任心、強化執(zhí)行力和提升專業(yè)度，以釘釘子精神狠抓問題整改落實。

會議強調(diào)，公司上下要保持戰(zhàn)略定力，知責擔責奮進，以堅定堅韌堅毅的工作作風，不斷打開新的局面。要牢固樹立產(chǎn)業(yè)思維和創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮平臺作用，堅持一手抓項目開發(fā)、一手抓降本增效，堅定不移走“大開發(fā)、大運營、大科創(chuàng)”之路，培育核心競爭力。要打好大開發(fā)攻堅戰(zhàn)，建立健全網(wǎng)格化責任機制，班子成員帶頭沖在一線，以解決地方和企業(yè)痛點難點問題為切入點，謀劃總體方案和具體項目。要打好大運營陣地戰(zhàn)，對標頭部企業(yè)先進經(jīng)驗，強化降本增效和合規(guī)管理，完善薪酬體系和激勵機制，指導項目公司發(fā)揮好項目開發(fā)橋頭堡作用。要打好大科創(chuàng)突圍戰(zhàn)，緊盯集團轉(zhuǎn)型方向，聚焦應用研究和集成創(chuàng)新，認真開展政策、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)和重大項目研究，鏈接全國一流高校院所，在試場景、試技術、試應用、試模式上大膽探索，全力服務保障轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會議還對在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中涌現(xiàn)的10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。公司班子成員、在肥子公司班子成員、各項目公司主要負責人、本部全體員工、受表彰黨員及全體在肥黨員參加會議。